今年六月份，台灣的天空，非常的人工智慧！因為 Computex 的舉辦，許多大廠的老闆都來到台灣，新聞媒體的震天價響，把人工智慧的議題，吵得上天了。老闆們為什麼要來？這其實是歸功於台灣製造業很多年的累積，現在逐步地開花結果。如果你的工作，涵蓋在這一個範圍內的話，那就恭喜你，這確實是一個很大的機遇，好好努力，好好把握。但是，如果你跟我一樣，只是在旁邊看大戲的觀眾？你也要思考，這個趨勢會給你帶來什麼價值與機遇。
第一個思考，那些大老闆為什麼要來？當然，你可以理解，這是供應鏈的概念，也是打群架的概念。反過來說：缺了一塊、少了合作，就意味著失敗。可是，我們都在旁看大戲的觀眾？有什麼意義呢？是的，請你也要反思自己。如果，我們用理論的話來說：「服務的構成，勢必是一種端到端的構成，缺一不可。」這句話就是告訴你：流程是基礎的運作概念。
很多時候，我們告訴大家：有數據、會分析、用工具，才有機會生成價值。這其中，分析就是一種服務、就是一種流程，端到端的構成，缺一不可。比方說：從分析的業務目標開始、收集數據、整理清理數據、探索推論建模等運算，然後呈現結果，進行溝通。請問，每一個環節，你能忽略嗎？不行！而且，大數據環境下，這一個過程，只會更複雜，需要更多的技術，可能需要各種技能的人來參與。如果，你是數據的專業人士，你不能忽略。
第二個思考，關注於自身的價值！就利用輝達的案例來看吧。Blackwell 是他們GPU的架構，然後 GB200 是一組很龐大的液冷式系統。可是，你有沒有發現，這只是硬體而已。很多分析師說：輝達的成功是他們至少花費十五年以上發展相關的軟體。有軟體加上硬體，構成了一套完整的方案。可是，這還是跟你無關！所以，輝達應用了一個將近十年的概念：Digital Twins！利用這一個概念，看到了工廠，利用電腦模擬，最好的設置該是如何，工廠的投資就不會失誤，效益一定可以確保。另外也看到了颱風預測，越來越精確，減少了民眾可能的天災損失。
關鍵是：建工廠不是你，氣象局不是你，市長也不是你！上述案例的價值，跟你無關。所以我們說：有數據、會分析、用工具，形成你的數據能力後，才有機會利用如此強大的工具，為你們自己的業務創造價值。簡單的類比思考一下：Microsoft word 是你會使用的工具。你何時要使用這一個工具呢？比方說，老闆要你把上個月的工作報告交給他。此時的你，即便很會操作使用 word，可是，你還是要思考如何利用簡單的文字描述，告訴老闆，你上個月是多麼的棒，可以加薪了。各位，這種能力，不是你會操作 word 就可以做到的。會使用資訊工具，並不意味著你會產生價值。
現在很多人把人工智慧描述成為一種工具，它確實是一種工具，你也確實需要學習這一種工具，這就是我們所說的資訊技術技能 (technical skills)！未來，我們甚至會看到很多學生紛紛的學習輝達的技術，這必定是顯學，因為那麼高的市占率！可是，我還要問你：你學了要幹嘛？你可以利用這一些技術來創造你們業務上的價值嗎？如果你是製造業，如果你是大氣科學家，是的，上述的案例有了，你可以拿來產生你的價值！反之，你自己的價值？該如何產生呢？
歐洲在2018年創立 Enterprise Big Data Framework，這套框架的目的，就是要幫助你建立自己的數據能力，也就是說：你不能忽略你的資訊技術技能 (technical skills)，但是，還不夠！你在企業裡，你需要把價值給推動出來！推動價值，不是很容易！上述的第一個思考，就是你需要面對的課題。
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